公共管理学综合知识分享_公共部门决策理论与方法(3)

本站小编 半岛在线注册/2016-07-31


三、当代中国政府决策的基本经验和主要教训
当代中国政府决策的基本经验:
1、坚持共产党在政府决策中的领导地位。2、遵循实事求是的思想路线,重视调查研究,坚持领导和群众相结合的决策方法。3、坚持民主集中制的组织原则。4、尊重专家意见,按科学态度决策
我国政府决策的主要教训:1、没有一套完善的决策制度。2、决策研究缺乏公开性和民主性。3、缺乏一套系统的科学的决策程序
四、当代中国公共部门决策的科学化和民主化
决策科学化的基本内容:
1、决策研究的科学化。2、决策过程的程序化
决策民主化的基本内容:
1、决策参与的民主化。2、决策讨论的公开化
公共部门决策的科学化和民主化的保障机制:
1、完善重大决策的规则和程序,通过多种渠道和形式广泛集中民智、使决策真正建立在科学、民主的基础之上。2、建立、健全决策公开制度,增加决策的透明度。3、建立决策失误责任追究制度,健全纠错改正机制。4、建立多种形式的决策咨询机制和信息支持系统
第四章 现代西方决策理论模式
决策(行为)模式的分类:
•行为模式是人类有规律的或反复出现的人类活动形式。
•决策(行为)模式是人们通过对各种类型的决策活动加以分析研究,抽象出决策活动的某些主要的、共同的构架。
•两分法:将决策模式分为理性综合模式和渐进模式两种。
•三分法:在两分法的基础上,增加了一个模式,即混合扫描模式。
•七分法:在两分法的基础上,增加了五个模式,即经济合理模式、顺序决策模式、超理性模式、剧烈改变模式、无为模式。
理性综合模式:假定人类的行为是合乎理性的,主张对人类的决策过程进行理性分析。其基本特点是:认为决策过程的程序有严格的而且自成为体系的安排。其具体内容是:信息——问题和目标——调查研究、设计方案——可行性分析、选择方案。
渐进决策模式和混合扫描模式
•一切决策都是在原有基础上因陋就简、修修补补而成,决策过程是一个边走边瞧的过程,决策学是“应付局面的科学”。
•决策是理性综合模式和渐进决策模式的统一。主张将决策分为基本的决策和非基本的决策,对于基本的决策,可运用理性综合模式,而对于非基本的决策,可考虑运用渐进决策模式。
一、理性决策模式(科学决策模式)
理性决策模式(理论)的基本内容:
1、发现问题。2、提出目标:作为决策主体的人是完全理性的,他能根据自己的目的或价值观,针对已发现的问题提出解决问题的目标,并将这些目标进行排列或组合。3、设计方案:决策者能将所有可能的解决方案全部列举出来。4、预测后果:决策者能运用一系列科学方法对每一方案进行评估,预测方案执行的后果。5、分析比较:决策者能将每个方案进行比较,并按优劣排出顺序。6、选择最优方案:决策者有能力选出最佳方案。
•发现问题——提出目标——设计方案——预测后果——分析比较——选择方案。在进行上述活动中,作为决策者的人始终是理性的,每一步活动都是理性活动,不存在任何非理性的成分,整个决策过程都是理性化的。
理性决策模式的适用条件:
1、决策者能够得到所需要的全部详细决策信息。2、决策者能够了解所有人的社会价值偏好。3、决策者能够找到所有的决策方案。4、决策者能够准确地预测和估计每一方案所产生的全部后果。5、决策者能够选择最经济有效的决策方案。
二、有限理性决策模式(满意决策模式)
对理性决策模式的批评:
1、决策者不可能具有有关决策状况的全部信息。2、决策者处理信息的能力是有限的,因而不可能做出百分之百的最佳决策。3、理性决策模式不符合决策过程的实际状况。4、不存在所有人认同的、绝对最佳决策,因为决策要受到特定的主客观条件的限制。
满意决策原则:在决策时确定一套标准,用来说明什么是令人满意的最低限度的替代办法,如果考虑中的替代办法满足了或者超过了所有这些标准,那么这个标准就是令人满意的。这就是说,可以选定这个方案,并执行这个方案。
最佳原则和满意原则的区别:
在一块草地上分散着许多缝衣针,如果是寻找最佳决策,就要把所有的针都找到,并逐一加以比较,然后找出最锋利的一根。而按照满意决策原则,只要找到的针尖锐到能够缝制所要缝的衣服就可以了,而没有必要在继续找下去。
决策的程序(四阶段论):1、“情报活动”,找出制定决策的理由。2、“设计活动”,找出可能的决策方案。3、“抉择活动”,在各种行动方案中进行抉择。4、“审查活动”,对选择的方案进行评价。
三、渐进决策模式
对理性决策模式的批评:
1、决策者所面对的问题具有相对性。2、决策分析不是万能的。3、决策要受到决策者个人价值观的影响。
渐进决策的特点:
1、决策过程是一个不断探索、逐步前进的过程。2、决策过程的理性分析只对决策方案进行边际分析。所谓边际分析即只对新方案与旧方案的不同部分进行分析。3、利益集团对决策产生重要影响;决策过程是一个利益集团相互冲突的政治过程。
渐进决策的基本原则:
1、按部就班原则。2、积小变为大变原则。3、稳中求变原则
推行渐进决策的原因:
1、政治的一致性决定了决策的渐进性。2、技术上的困难决定了决策的渐进性。3、现行计划的连续性决定了决策的渐进性
四、混合扫描决策模式(综合扫描决策理论)
混合扫描决策模式提出的理论基础:
1、理想化的完全理性超出了决策者的智力,完全理性是无法做到的。
2、渐进决策理论的存在两个根本缺陷:(1)按照渐进决策模式做出的决策只反映了社会强势群体的利益;(2)渐进决策理论只强调改变现行决策的某些方面,忽略了对现行决策做重大调整或根本变革。
混合扫描决策模式的主要观点:
1、理性决策方法与渐进决策方法相结合。2、根本性决策与非根本性决策相统一

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