管理学原理名词解释汇总
第一章：
管理 技术技能 人际技能 概念技能 归纳法 实验法 演绎法
第二章：
等级链 正式组织 非正式组织 程序性决策 非程序性决策
第三章：
管理原理 系统及其主要特征 人本原理 效果 效率 效益
第四章：
伦理 个人特性 问题强度 社会责任 价值观
第五章：
管理方法 管理哲学及其主要构成 法律方法 行政方法 经济方法及其主要形式 教育方法 技术方法
第六章：
决策 长期决策 短期决策 战略决策 战术决策 业务决策 确定型决策 风险型决策 不确定型决策 时间敏感型决策 知识敏感型决策
第七章：
计划 长期计划 短期计划 战略性计划 战术性计划 具体计划 指导性计划 程序性计划 非程序性计划 组织使命
第八章：
目标管理 目标网络 效价 期望值 滚动计划法 网络计划技术
原理 企业资源计划 业务流程再造
第九章：
组织 管理幅度 管理的横向分工 管理的纵向分工 部门化 权力 专长权 个人影响权 制度权（也称法定权） 集权 分权 制度分权 授权
第十章：
外部招聘 内部提升 贡献考评 能力考评 彼得原理 第十一章：
直线关系 参谋关系
第十二章：
组织变革 压力 组织冲突 建设性冲突 破坏性冲突 组织文化及其基本要素 社会化 预社会化
第十三章：
领导 专权型领导 民主型领导 放任型领导
第十四章：
激励 正强化 负强化
第十五章：
工具式沟通 感情式沟通 正式沟通 非正式沟通 单向沟通 双向沟通 冲突
第十六章：
（无）
第十七章：
控制及其要素 预先控制 现场控制 成果控制
第十八章：
预算 预算控制 静态预算 弹性预算 增量预算 零基预算 分预算 全面预算 损益控制 标杆管理
第十九章：
创新 防御性创新
第二十章：
（无）
第二十一章：
组织创新 攻击性创新 技术创新制度创新环境创新