简述目标管理的基本步骤。
(1)战略目标设定。由组织的最高层领导设定总体战略规划，明确总体发展方向，提出企业发展的中长期战略目标、短期工作计划。
(2)组织规划目标。在总方向和总目标确定的情况下，分解目标，逐级传递，建立被考评者应该达到的目标，这些目标通常成为对被考评者进行评价的根据和标准。制定目标时，应注意目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多；目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存；目标由管理层和员工共同参与制定；设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。
(3)实施控制。目标实施过程中，管理者提供客观反馈，监控员工达到目标的进展程度，比较员工完成目标的程度与计划目标，根据完成程度指导员工，必要时修正目标。
五、计算题
某企业生产甲、乙两种产品，已知生产每吨甲产品要用A原料3吨，B原料2吨；生产每吨乙产品要用A原料1吨，B原料3吨，销售每吨甲产品可获得利润5万元，每吨乙产品可获得利润3万元。该企业在一个生产周期内消耗A原料不超过13吨，B原料不超过18吨.求该企业可获得最大利润。
1、设生产甲产品x吨，生产乙产品y吨，则有关系：  
      A原料      B原料
甲产品   x吨     3x      2x
乙产品y吨      y     3y




 
 作出可行域后求出可行域边界上各端点的坐标，
 
经验证知：
   当x＝3，y＝4时可获得最大利润为27万元。
2、某企业某种产品的销售额为800万时，亏损100万，当销售额达到1200万时，盈利100万。试计算该产品盈亏平衡时的销售额。
解：由U=M/S，得M=S*U，
由M-F=利润得：S*U-F=利润，
所以800 U -F=-100；1200 U - F =100求得U =50%，F=500。
当盈亏平衡时：SO*U-F=0，所以SO =F/U=500/50%=1000。
3、一批制品，批量为4件，须经四道工序加工，各工序时间分别为：t1 = 10,t2 = 5,t3 = 15,t4 = 10。采用顺序移动方式计算顺序移动的加工周期。
采用平行移动方式计算，其加工周期：
 
T=（10+5+15+10）+3x5 =85
某公司计划2009年在甲、乙两个电视台做总时间不超过300分钟的广告，广告总费用不超过9万元，甲、乙电视台的广告收费标准分别为500元/分钟和200元/分钟，规定甲、乙两个电视台为该公司所做的每分钟广告，能给公司带来的收益分别为0.3万元和0.2万元．问该公司如何分配在甲、乙两个电视台的广告时间，才能使公司的收益最大，最大收益是多少万元？
1、设公司在甲电视台和乙电视台做广告的时间分别为x分钟和y分钟，总收益为z元，
由题意得
 
作出二元一次不等式组所表示的平面区域，即可行域 ，
 
解得x=100,y=200。即该公司在甲电视台做100分钟广告，在乙电视台做200分钟广告， 公司的收益最大，最大收益是70万元．
2、某种产品的单价为8元，单位变动费用5元，年销售额为8000元，问该企业的固定费用不能多于多少？ 
2、解：已知销售收入（S）=8000元；
单位变动费用（CV）=5元；
单价（P）=8元，
由S=F/(1- CV/P) 得 F = S*(1- CV/P)=8000*（1-5/8）=3000元。
3、一批制品，批量为4件，须经四道工序加工，各工序时间分别为：t1 = 10,t2 = 5,t3 = 15,t4 = 10。采用顺序移动方式计算顺序移动的加工周期。
3、顺序移动的加工周期：
 
T=4x（10+5+15+10）=160